• Headhunting: executivo eprofissional.
• Entrevista porcompetências.
• Aplicação de baterias de testes.
• Modelos de Competências.
• Metodologias de Gestão de Desempenho.
• Metodologia “ManpowerPlanning”.
• Avaliação 360.
• Planos de Sucessão.
• Metodologias para “MeritReview”.
• Metodologias para identificação de altos potenciais.
• Desenvolvimento de“Assessment Centers”.
• AcordosColetivosdeTrabalho.
• RelaçõesIndividuais de Trabalho.
• RegulamentaçõesLegais.
• Software de Gestão de Relações Trabalhistas.
• Finanças de Capital Humano.
• Treinamento financeiro para Recursos Humanos.
• Planejamentoorçamentário de pessoal.
• Assessoria a executivos nagestão do Portfólio de Investimento e Fundo de Aposentadoria.
• Administração e otimização financeira de folhas de pagamento.
• Análisefinanceira de Contratos Coletivos.
• Avaliação financeira de projetos de Recursos Humanos.
• Desenvolvimento de EVP – “EmployerValueProposition”.
• Desenvolvimento de plano de Comunicação Interna e Externa.
• Estratégias de Gestão de Crise e Grupos de Pressão.
• Desenvolvimento da marca de RH.
• E-Filing.
• Plataformas e-Learning.
• “Compensatione-Statements”.
• Avaliação de Cargos (e-Jobevaluation).
• 360 Feedback electronic tool.
• Pesquisas Corporativas (e-Surveys).
• E-books.
• Desenvolvimento de Foros Virtuais.
• Empreendimento enquadrado em programas de Responsabilidade Social.
• Treinamento em formação de Recursos Humanos em matéria de empreendimento.
12555 Orange Drive, Suite 4099 / Davie, Florida 33330
Phone: +1 786 9561192.
info@opesla.com
COPYRIGHT © 2022 OPESLA. ALL RIGHTS RESERVED. DESIGN BY Los Social Media, C.A.